Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

”Marknadsdialog skapar tillit till oss som affärspartner”

– Offentlig sektor är sjukt beroende av det privata näringslivet och det fungerar inte utan en bra relation. Vi ska ha en supertajt relation med våra leverantörer och den ska vara professionell och ske med integritet. Det anser Eva-Lotta Löwstedt Lundell, vd på SKL Kommentus, som talade på Upphandlingskonferensen.

| 2017-11-27

Ett av seminarierna under Upphandlingskonferensen i förra veckan handlade om marknadsdialog och den osäkerhet som råder om i vilken mån myndigheter får föra dialog med leverantörer.

En av de inbjudna var Eva-Lotta Löwstedt Lundell. Hon menar att dialog är både självklar och viktig, inte minst för att myndigheter också behöver marknadsföra sig mot tänkbara leverantörer.

– Det är lika angeläget att ha en bra relation med dem som inte vann en upphandling, som med dem som vann. De kan ju vinna nästa gång! Vi behöver skapa långsiktiga relationer och då måste vi jobba med många. Vi sysslar ju i praktiken med business till business, sa hon.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell menar att det här med dialog inte är någon rocket science.

– Ska vi ha framgångsrik upphandling behövs dialog. Vi har en skyldighet att ha dialog med dem vi gör affärer med,

Ordet dialog härstammar från grekiskan och handlar om att prata med varandra.

– Vi behöver föra dialog under hela processen, före en upphandling, medan den pågår och efteråt. Dialog är det som skapar olja i maskineriet, det är en möjlighet att reda ut saker mellan parter och att förstå varandra bättre.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell beskriver det som att offentliga Sverige ska utföra många saker tillsammans med det privata näringslivet. I dag sker samarbetet på många sätt och värdet på det ligger på ungefär 1 000 miljarder kronor årligen, säger hon.

– Vi är sociala varelser och har behov av sociala kvitton på en överenskommelse. Genom samtal med varandra skapar vi en uppriktig och professionell relation. Dialog är också det effektivaste sättet att förstå varandra och undvika missuppfattningar.

En viktig orsak till att ha marknadsdialog – med flera leverantörer – är att den ger ett mindre försprång för existerande leverantörer.

I sitt jobb märker Eva-Lotta Löwstedt Lundell att det finns en rädsla för marknadsdialog och han har lagt märke till en rad misstag som görs:

  • Vi är oroliga för att lämna ut information och lämnar hellre ut för lite än för mycket.
  • Om jag inte säker något, så har jag i alla fall inte sagt något som är fel.
  • Vi tror att det är viktigt att svara korrekt på frågor, men inte så viktigt att fundera över varför frågan ställs.

Vad ska en osäker upphandlare göra i stället?

– Ring upp personen och ställ frågor. Vad är det du söker svar på? Slösa med information. Använd tekniken. Ge ett skriftligt svar när du förstår vad personen söker för information. Gör på det sättet genom hela processen och var tydligt med arbetssättet.

Orsakerna till att myndigheter ska öppna för marknadsdialog är inte bara att skapa relationer, det handlar också om att skapa förutsättningar för bra förfrågningsunderlag och upphandlingar. Leverantörer kan ha kunskaper som en enskild upphandlare saknar.

– Genom marknadsdialogen kan vi skapa en knivskarp behovsbild och bild över marknaden, förstå hur vi måste kommunicera och det bygger grunden till et förtroende för affären.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell menar också att det är viktigt att fortsätta dialogen genom hela processen. När en leverantör har lämnat in ett anbud är det upp till myndigheten att förstå leverantören för att kunna göra en rättvis prövning av anbudet. Det ska ske samtidigt som likabehandlingsprincipen garanteras. Förtydliganden kan ske först muntligt och sedan i skrift till alla som är med i upphandlingen.

– Vi behöver säkerställa att vi har förstått det på rätt sätt. Då kan det krävas dialog för att förstärka, förtydliga, fördjupa, precisera och komplettera budskapet i anbudet.

När det står klart vem som vunnit anbudet, råder Eva-Lotta Löwstedt Lundell den upphandlande myndigheten att ringa upp förlorande leverantörer innan de fått skriftligt besked.

– Det är viktigt med återkopplingsmöten med förlorande leverantörer. Det är affärsmässigt att ringa upp och ge besked. Det kan också vara ett sätt att undvika onödiga överprövningar. Så skapas tillit till oss som affärspartner. Vi får bättre anbud, nöjdare kunder och leverantörer. Och jag tror att det här arbetssättet sparar tid i långa loppet, sa Eva-Lotta Löwstedt Lundell.

Charlotte Cronquist

 

 

Läs mer: DialogSkl Kommentus Inköpscentral

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Vägledning för dialog och förståelse
  • Anklagar Attendo för fusk
  • Vill kunna stänga av ”UM”
  • Ministerns “läxa” till Trafikverket
  • Lyfter AI-risker vid upphandling

Lediga jobb

Inköpare med intresse för IT – Telge Inköp AB

Norrköpings kommun söker upphandlare till upphandlingsenheten

Polisen

Polisen söker sektionschef till sektionen Fastighet och service, Inköpsenheten

Upphandlare inom varor och tjänster till myndigheten för civilt försvar

Processråd med upphandlings­rättslig inrikt­ning till Konkurrens­verket

Entreprenadupphandlare till Solna stad

ESEM Eskilstuna Strängnäs Energi och miljö

Hej IT-Upphandlare!

ESEM Eskilstuna Strängnäs Energi och miljö

Hej Upphandlare-varor och tjänster!

Avtalscontroller – Telge Inköp

Adda Inköpscentral söker en Kategorigruppchef – Social omsorg

Senaste nyheterna

Vägledning för dialog och förståelse
Sofia MalanderAnklagar Attendo för fusk
Inköpare med intresse för IT – Telge Inköp AB
Norrköpings kommun söker upphandlare till upphandlingsenheten
Dialogförfaranden | 26 november
BolagsverketVill kunna stänga av ”UM”
Ministerns “läxa” till Trafikverket
PolisenPolisen söker sektionschef till sektionen Fastighet och service, Inköpsenheten
Lyfter AI-risker vid upphandling
HFDHFD prövar inte tilläggsavtal
Upphandlare inom varor och tjänster till myndigheten för civilt försvar
“Lägsta pris driver brottslighet”
Fler lyfter säkerhet vid it-inköp
Vässar upphandlingen av vård
Processråd med upphandlings­rättslig inrikt­ning till Konkurrens­verket
HFD Högsta Förvaltningsdomstolen skyltHFD prövar Huddingefall
Så lockar upphandling kriminella
Entreprenadupphandlare till Solna stad
Gröna it‑inköp 2026: Hållbarhet, cybersäkerhet och AI i fokus 
Tvistar om tilldelning
ANNONS FRÅN AFF

Diplomutbildningen “Aff för upphandlare” – Anders Karlsson Behrer om nyttan

Att göra upphandlingar tydliga är en central utmaning för alla som arbetar med fastighetsdrift och tjänsteupphandlingar. Kursen ”Aff för upphandlare”, som innehåller Aff Diplomutbildning och Upphandlingsmodulen, ger praktiska verktyg och en tydlig struktur för hela processen – från förfrågningsunderlag till avtalsuppföljning.

Mest visade inlägg

  • Lyfter AI-risker vid upphandling
  • Ministerns “läxa” till Trafikverket
  • “Lägsta pris driver brottslighet”
  • Vill kunna stänga av ”UM”
  • HFD prövar inte tilläggsavtal
  • Så lockar upphandling kriminella
  • Vässar upphandlingen av vård
  • Anklagar Attendo för fusk
  • HFD prövar Huddingefall
  • Små viten gav stort skadestånd

Läsarnas åsikter

Jimmy D : “Lägsta pris driver brottslighet”
Malmö stad är ett prakt exempel på problematiken inom städtjänster. Man har hundratals krav i avtalet och avropen. Men då…
Per : “Lägsta pris driver brottslighet”
Instämmer med flera före mig. Ständigt denna återkommande diskussion om lägsta pris. Kan vi inte bara en gång för alla…
Senior upphandlare : “Lägsta pris driver brottslighet”
Det är inte "okunnigt och naivt" att påstå att en upphandling med endast pris som utvärderingskriterie ofta leder till dåliga…
Tina : “Lägsta pris driver brottslighet”
Jag tänker som Senior skriver att lägsta pris är en fast kvalitetsgräns där ribban ska sättas tillräckligt högt för att…
Anna Thoursie : “Lägsta pris driver brottslighet”
Det är jag som skrivit rapporten och jag är helt enig med signaturen M. Rubriken är ett click-bait. Inte bra.…
småföretagare : Lyfter AI-risker vid upphandling
Säg att om man som leverantör har ett sekretessavtal med en kund. Till och med om leverantören söker på sin…
LXV : Lyfter AI-risker vid upphandling
AI, dvs Artificiell Idioti, utgör det perfekta verktyget för maktelitens fria utövning av samhällets sociala manipulation och är därmed det…
M : “Lägsta pris driver brottslighet”
Rubriken i artikeln är ju väldigt clickbaitande, och baserat på kommentarsfältet har många svalt betet. Om man faktiskt läser vad…
Senior : “Lägsta pris driver brottslighet”
Alla pratar om lägsta pris, men har dessa förståsigpåare verkligen förstått vad en prisupphandling är? Det skulle vara intressant att…
Senior upphandlare : När mätbara krav styr bort från rätt krisstöd
Mycket intressant artikel, tack.

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 oktober
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 november
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026